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吉林辽源无缝钢管 “集中管理、专业分工、社会协作”，是这一套管理体系的基本特点。所谓集中管理，就是将主要管理权力集中在公司，推行管理层级扁平化。所谓专业分工、社会协作，就是宝钢较早地摒弃了传统国企“大而全”“小而全”的布局理念，引入了市场化机制。黎明此前曾在鞍钢、攀钢工作多年，对“大而全”“小而全”的弊病有着充分了解。他表示，“凡是能依靠社会去办的事，宝钢自己坚决不办；凡是目前还无法推向社会办的事，宝钢将成立专门机构管理，一旦成熟就坚决交给社会。”比如，宝钢一直没有原材料生产基地，所需铁矿石等都直接在国内外市场选购，通过合同建立稳定供应渠道。再比如，1986年，宝钢将附属的企业公司、总务处、生活处等单位划出，组建了企业开发总公司，成为全实行主辅分离的钢铁企业。主辅分离后，辅助部门独立核算，积极性充分激发。在黎明看来，这些改革举措的目的，都是为了提高劳动生产率。“我们的工艺不比国外差，再加上廉价劳动力的优势，理应创造世界的劳动生产率。”

吉林辽源无缝钢管 　相较于“铁矿石＋煤炭”组合，陈昭启认为废钢的优势更为明显：“质量好的铁矿石品位是65％，废钢就相当于品位的铁矿石。废钢在熔化成铁水的过程中，就不需要加入焦炭，直接熔化为钢水。”相较于发达，我国废钢作为钢铁生产原材料的比例还较低。2021年美国、欧盟、日本废钢比分别达到了69.2％，57.6％、34.8％，而我国钢铁生产工艺仍以长流程为主，废钢比仅为21.9％，废钢利用仍有较大的空间。随着我国城市建设和发展，以及汽车、家电等产品大量进入更新迭代期，废钢的高产期即将到来。欧冶链金以废钢为中心业务，延伸发展出汽车、船舶拆解等业务，再生有色金属业务也日益壮大。“多吃废钢，少吃铁矿石”在陈昭启看来，中国虽然是资源大国，但是不少矿产资源的天然禀赋却不高，造成产业的利用率不佳，不得不依赖进口。“铁矿石85％依赖进口，铜矿石90％靠进口，铝矿石就更多了。中国不是没有矿，而是自然资源的禀赋不佳，矿石的金属含量低，铁矿石大部分的品位在10％至20％之间。品位低的矿进入冶炼环节，自然将成本拉高。”陈昭启认为，解决这一困境的办法就是钢铁行业原材料可以“多吃废钢，少吃铁矿石”。