剧本杀复盘,剧本杀正规公司

剧本杀野蛮生长了四年，跑出来的连锁/加盟品牌依旧凤毛麟角。目前近3万家的线下实体店，规模虽迅速扩张，却少有头部玩家，大部门都是中小门店。据统计，截至2020年底，规模较大的“我是谜”，线下店全国共34家；“迷之神探”剧本杀复盘解析全国共25家；“剧本部落”全国共24家；“叁千世界”全国共27家（均为包含直营和加盟店），包括这些门店，全国门店超过6家以上的商户仅有1%，21%的商户开设2到5家门店，78%的商户仅开出单店。作为早一批店家，四年多时间里，包包已打造出口碑，积累许多业内资源，也经常与行业内人士互动并发起活动，店内剧本价值超50万。尽管如此，包包至今仍只有1家直营店、1家加盟店。市场狂热的背面，是资本的冷静。一位“剧本杀”投资人提到，“目力所及，现在无论是发行平台、评测媒体还是店面都不是大资本的优质标的，就拿店铺说，明显是低频次消费场景、高客单价，缺乏盈利爆点，所以你看报道中没什么机构资本往里涌。”摆在眼前一个很现实的问题是——整个行业缺乏优质标的。究其原因，剧本杀行业，入行容易，经营却非常的难。包包告诉伯虎财经，并不是买一个剧本就好了，你还需要花人力去研究。“而且现在剧本这么多竞争店家，你买这个，他也买这个，有经验的店一两天就可以开给玩家玩，没经验的要一两个星期。”

这也是芒果TV在实景娱乐赛道上的新实践，而文娱能给剧本杀带来的远不止于此。近期爱奇艺推出的《的赢家》以连续的故事演绎剧本杀，并和地方文旅结合，加入城市地图的探索、解密，其中包含剧本杀授权、实景演艺、VR等元素，力求结合中国特色场景与元素的解密形式，打造城市级别大型沉浸式实景推理。另一方面，剧本杀与更为广阔的城市概念相结合，使得剧本杀与文旅之间能够碰撞出更多的火花。今年国庆期间，重庆推出了四条主题线路，分别是魔幻穿越、近代国风、宋朝、电影，串联了洪崖洞、湖广会馆、武隆仙女山等十余个景区，每条线路时间为2天1夜或2天2夜，百位NPC分布在景区中，游客换装取剧本杀复盘解析得剧本，对话、寻宝、破案，成为一个个「角色」游历在这座立体的城市中。图片图片来源：网络下一步，剧本杀要做的就是消解传统的城市概念，代之以城市为基础，打造「剧本杀之国」。往小了看，剧本杀可以在城市内部根据城市元素、文化、特色选定多个据点，打造城市限定剧本杀；往大了想，剧本杀亦可以串联城市与城市，发动更多地域元素，在「全国地图」上，下一盘大棋。同时，剧本杀的入戏也极大的带动和延长了玩家的消费链条。剧本杀在景区的落地是一个宏观的、整体的、持久的布局，而想让景区的旅游体验由传统观光式旅游向体验式旅游转变，也需要统筹更多的沉浸元素。如在剧本杀情节中，植入葡萄酒品鉴，融入温泉等消费场景的体验，加入拍照打卡购物的空间，并在其中暗藏情节线索，在扩展消费空间的同时，满足了玩家的多元体验。对于地方文旅操盘者而言，剧本杀和线下文旅的合作，突破点在于文旅量级。在实景剧本杀之外，将吃、住、行、游、购、娱、康等更多旅游业态囊括进剧本杀产品内，让游客以角色的身份，玩在景区、住在景区、乐在景区，带动景区的二次消费。图片「剧本杀+」在文旅界的「兴风作浪」，将一直需要剧本的兜底、IP的加持、技术的赋能及政策的支持来保驾护航，沉浸式经济也将成为剧本杀跨界之路的方向标。风口之上，精耕细作方能融会贯通，剧本杀与文旅的下一朵繁花同样值得期待。